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本网讯:(记者梁正荣)春寒能作底，已被柳条欺。
3月27日，典型的倒春寒。2019年度泽口灌区项目部正在组织学习《刘青山同志在3.16会议上的讲话》精神。

会上，项目经理胡勇要求，大家学习《讲话》不能浅尝辄止，必须触及灵魂。
据了解，2019年度泽口灌区项目部3月18日晚就组织学习了"3.16"讲话精神原文。当时，大家只是学习学习，没有深刻剖析内因。什么"合同不规范、质量意识不强；业务水平不高″等七大问题，没有具体事例，没有触及心灵。
3月27日上午，该项目部利用难得的雨天休息期，再次组织学原文，悟原理，深刻反省得失。项目经理胡勇说，我是2009年从部队转业回地方就进入开运在线登陆(中国)股份有限公司官网，刚开始勤学苦练是常态，生怕公司不要我。后来，时间长了，有一定资历和经验了，就放松了学习。
2019年公司信任我将泽口灌区项目交我负责，由于没有精细管理导致该项目龙骨沟高程测量不准，地下水位沉降不下去，影响工期不说，还给公司造成一定的经济损失和负面影响。通过学习《讲话》，我要在承接项目之时，就要加强成本核算、成本控制，把项目当自已的事，不能亏了是公司的，我只是个打工仔，那有放牛娃赔古牛的事。今后，我要做到接受工程之时，就是我担责之日，加强人材机管理，加强队伍建设，不能做甩手掌柜，要让公司利益最大化。
通过学习《讲话》，我觉得我就是一个"懒″。业务学习懒，在测量龙骨沟高程时，懒得多跑、多点测量，凭主观臆断加估计，结果龙骨沟高程高了30多公分，给项目造成了不可挽回的损失。再就是懒得上现场，做资料凭信息报告，有时几天不记录。今后要向有施工经验的老师学习看图纸，学习工艺流程，学会亲临亲为，要以凯耀宏主人身份行事，才能安心理得的对得起公司给的报酬。刘子荣如是说。
资料员姚福江说，记得在2018年度兴隆灌区项目工作时，有位工区负责人报围堰底宽31米，我由于偷懒没有实地核查，按照31米报工程量，结果业主说，我的房子基脚都只有12米，围堰底脚就多出3倍，这个钱我不会给，你们自已出。造成结算不及时、反工给公司造成的信誉是无法换回的。我今后要做到勤记、勤查、勤跑现场，切实做到今日事今日毕。
固定资产不登记、不维护造成极大的浪费灬吴璐、张依依、徐涛、朱奥、赵明冲等一一分析问题原因，理出整改措施。
最后胡勇说，我们在学习《讲话》的同时，要制订常态化学习机制，及时总结经验教训，开展批评与自我批评，这样才能有所进步，才能避免给公司造成损失，才能让公司行稳致远。

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