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加强学习对标对表力争项目质量进度安全绩效四丰收
信息来源:  发布日期:2024-04-02 14:07:14  浏览次数:次  文字大小:
    本网讯:(记者梁正荣通讯员童理冰)4月2日,湖北凯耀宏兴隆项目部利用雨天,组织学习公司党支部书记、总经理刘青山在2023年总结表彰大会上的讲话精神,对照《工程项目管理实施细则》、绩效考核评分办法》拿硬措施,想真办法,力争兴隆项目质量、安全、进度、绩效四丰收。

    项目负责人陈玉龙说,公司把这么重要的项目工程交给我们,我们必须使出浑身解数把项目做成精品工程,才对得起公司领导对我们的信任。
    陈玉龙要求,项目部全员一是要加强学习,争先进位。我们要学习理论知识,更要注重创新实践。不要做天和尚撞天钟,要有争先进位的思想。今年是资料员安全员,明年要力争成为技术负责人,只有有这样思维的人,才在项目上像海绵一样吸取项目知识营养,才能把各项工作做到位。
    二是对标对表,狠抓落实。我们要对照公司制定的各项规章制度标准和项目绩效考核表,不则不扣抓落实。要把项目质量管好,把安全防护做好,把各类资料做齐做细做出示范标本。
    三是要严格财务管理,控制项目成本。要加强原材料进货管理,无论大小多少都要采取货比三家的办法进行采购。人材机使用要合理,始终牢记利益最大化,严格控制成本,通过大家的共同努力,争取项目完工时有个好收成。