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项目工地例行检查(2016.1.22)
按照公司关于项目工程质量安全及文明工地施工的要求,在2016年1月22日,公司办公室、工程部、财务部、经营部四个部门联合对公司在建项目进行了例行检查。
此次检查的重点是:工程施工现场安全生产责任制落实情况;安全生产内业资料的建档归档情况及各种专项方案的编制、审核、落实情况;施工现场脚手架、临时施工用电、基坑支护与模板工程、“三宝、四口、五临边”;垂直起重运输设备的备案(使用)登记及使用情况、操作人员是否持证上岗;施工现场文明施工;施工现场监理工作开展情况;消防安全情况等。 通过此次检查,有效地增强了各项目部对工程建设各方面的重视,针对检查中发现的问题,各项目部应立即对所发现的问题进行整改,共同为维护公司的良好形象作出努力。 一、各在建项目外观形象 1、浩口片区土地整理标段 2、中小河流项目
3、兴隆4标涵闸项目
4、老新泵站更新改造工程项目
5、兴隆桥梁工程项目
二、安全生产方面
1、要求项目负责人要高度重视安全生产工作,把它列入重要议事日程,认真进行落实。
2、要求各施工项目严格按照施工组织设计中的安全生产技术措施及专项方案进行实施。各施工工地认真查找隐患,制定针对性和可操做性强的措施并及时进行整改。
3、要求各施工工地加强施工作业人员的安全知识和业务培训,树立安全防范意识,提高业务能力,切实把安全生产工作做好、作实。
4、加强起重运输机械管理,未经检测和备案以及安全装置齐备的起重运输机械禁止使用,若擅自使用的,一经查实,将从重处罚。
三、现场文明及资料方面
各项目部在现场文明施工方面做了大量工作,且投入在进一步加强,思想观念在转变,希望大家继续保持。
通过此次检查,有效地增强了各项目部对工程建设各方面的重视,针对检查中发现的问题,各项目部应立即对所发现的问题进行整改,共同为维护公司的良好形象作出努力。
通过此次例行检查,项目部从业人员安全意识有所增强,对安全工作的重视有所提高,现场隐患整改成效明显。安全生产形势是动态的,必须坚持长期抓,我们将以此为契机,进一步在长效管理上下功夫,强化管理,落实责任,更新观念和创新工作方法,把建筑安全工作做得更好。 总之,安全生产工作无论是现场管理还是资料管理,都是一项非常重要的工作,为了公司搞好安全生产工作,每天都要关注施工现场的施工进度和安全生产形势,从中查找安全生产工作中存在的问题和问题存在的原因,并对现场安全生产中存在的问题原因进行分析,查找纰漏处,制定相应的管理对策,以便于更好的做好下一步的安全生产工作。做好安全生产工作,不是由一个两人的努力就能换来的,必须有上级领导的支持和全体安全管理人员的共同努力才能实现,安全生产贯穿于整个施工生产过程中,只有全体人员的共同配合和有效的协商沟通才可以实现,只有全体管理人员的共同努力“安全第一、预防为主、综合治理”这一方针政策才可以真正的实现。
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